甘孜日報 2018年01月18日
■胡建兵
上門去招人、租房有補貼、落戶開綠燈、創業有支持，隨著新年和求職旺季的到來，各個城市紛紛推出誘惑力十足的招才計劃，“搶才大戰”漸入白熱化。近日，記者赴多地調研發現，有個別省份因規劃難以落實、工作力度不夠，陷入了“招不來留不住”的尷尬境地。
在招才和引才工作中，有的地方設招才局、做專項計劃，多地搶才構筑金字塔；吸引智力、資本等要素集聚，優化創新創業軟環境；給錢、給房、給戶口等多項優惠政策，減少人才后顧之憂。但同時也有一些地方存在著體制不活、引才不力、批手續拖拖拉拉；優惠政策“只接天線、不接地氣”，落實不力；高層次人才頻頻被挖，個別領導卻不當回事等等問題。
很多城市通過給錢、給房、給戶口等確實可以吸引人才，但在吸引人才的同時，更要用好現有人才。這幾年，許多地方出巨資吸引人才，但不知有沒有思考一下，為何留不住人才，本地現有人才的創新能力等都沒有大幅度的提升？一些地方的現有人才看到當地通過給錢、給房、給戶口等引進的人才與原有人才之間政治待遇、生活待遇的落差之大，讓自己心里發出一陣陣寒意，似乎再也看不到希望和前途，要么被氣走，要么在崗位上干脆糊日子。而一些地方把人才招回來過后就不管了，這讓那些被招進來的人才無用武之地，這些招來的人才看到當地原有人才被冷落的處境，心里也跟著發涼，要不了多長時間只得“走路”了。
民間有句俗話叫做“娶進了姑爺，氣走了兒子”。這也反映在我們一些地方的用人體制上。一些地方人才之所以這么奇缺，問題出在缺少激勵和培養當地現有人才的機制。外地的人才招聘進來后，好不好，實用不實用，到底能不能派上用場，還要經過一段時間檢驗。如果沒有好的培養機制，光憑給錢、給房、給戶口等到外地去挖人才，挖回來以后又不好好使用，那么，最后的結果不僅氣走了兒子，娶進的姑爺也很難留得住。因為他們看到的那些“兒子”的今天就是自己的明天。
用給錢、給房、給戶口等吸引外地人才，也反映出一些地方對人才的偏見。本地現有人才在一個地方時間長了，就沒什么神秘感和新鮮感了，相反缺點就會暴露無遺。一些官員看到的是本地現有人才身上比較多的是缺點。相反，大家對外來“人才”知之甚少，加上這些外來人才為了顯示自己，可能帶有吹的成分。一些人不能在本地吹，因為本地人太熟悉了，吹了人家會笑，只得跑到外地去吹。因此，外來“人才”是否都能念好經，也很難說。
因此，各地不要急著用給錢、給房、給戶口等引才。關鍵的是，要正確處理好引進人才與發揮好本地現有人才作用的關系，既要通過各種辦法吸引外地人才，同時更應發揮本地人才的作用，應該把外地人才與本地人才放在同一個“天平”上，讓外地人才與本地人才和睦相處。只有把現有人才的作用發揮好了，待遇提高了，不需要給錢、給房，也會吸引外地人才來落戶，也才能讓本地人才看到希望，也讓新引進的人才有更大的闖勁，形成相互競爭的新格局。
