本網訊 （澤仁卓嘎）白玉縣堅持工作重心下移，把握群眾需求、整合優勢資源、突出解決問題，全縣156個行政村、2個社區選派優秀干部扎根基層一線，形成“人往基層走、勁往基層使”的局面，有力推動群眾工作常態化、長效化。
“按需選人” 增強針對性
選派工作從基層需要、群眾期盼遴選人員，將最適合的人才、最優質的服務、最貼心的關懷送到基層群眾。
明確選派重點。該縣要求158名選派干部到村抓黨建促脫貧，開展一項主題調研、每月一次以上到村服務、記錄一本“民情日記”、形成一份調研材料“四個一”的工作任務，做走鄉道的“膠鞋干部”，善于蹲田頭的“草帽干部”，樂于串農戶的“水壺干部”，喜歡交朋友的“清茶干部”，甘于共勞動的“馬褡子干部”，享受謀發展的“壩壩會干部”，深入群眾了解民間疾苦，走向基層把握民間“脈搏”。
嚴格選派標準。該縣從縣、鄉兩級選派得力黨員干部到基層黨組織擔任“第一書記”,堅持政治素質不強的不派、農村工作不熟悉的不派、組織協調能力不強的不派、對群眾感情淡漠的不派、作風不實的不派、政策法紀觀念不強的不派，要求選派干部沉下一線服務群眾。
堅持因村制宜。為充分發揮選派干部技能專長和選派單位的職能優勢，根據各村不同情況選派干部，選派熟悉黨建工作、領導能力強的干部到17個后進村；選派各共建共創單位“一把手”到各自結對村；選派熟悉鄉情村情、處理復雜問題能力強的干部，到曾工作過的鄉鎮上的行政村；選派政法部門的干部到矛盾問題突出的行政村；選派畜牧部門的干部到農業結構薄弱的行政村任職。
“重點服務” 提高操作性
選派工作堅持立足實際、突出重點，圍繞破解發展難題、加強社會管理等開展工作，以實際成效取信于民。
規范村級管理，做黨建帶頭人。要求選派干部引導基層黨員干部重心到基層、工作到支部、服務到群眾，同時通過共建共創活動，把機關黨組織的優勢資源轉化為結對農牧區村（社區）的發展優勢，幫助加強村級組織建設，解決基層發展難題，建設活動場所，規范黨務公開。
破解發展難題，做基層引路人。要求選派干部深入調查研究，從各村實際出發，幫助理清工作思路、制定發展規劃，用好用足黨的富民政策，積極協調解決信息、技術、資金等方面的困難，不斷提高農牧民群眾增收致富能力和生活水平。
為民排憂解難，做群眾貼心人。要求訪富裕戶，問致富經驗；訪老干部、老黨員，問發展良策；訪上訪戶、意見戶，問訴求意見；訪貧困群眾，問生活所需；訪五保老人，問健康贍養；訪畢業回鄉青年，問就業情況；訪孤兒，問學習成長；訪刑釋解教人員，問安置幫教情況；訪寺廟僧人，問思想狀況，堅持從群眾最關心、最直接、最現實的問題入手，切實解決群眾生產生活中的實際困難，著力維護好群眾的合法權益。
化解社會矛盾，做糾紛調解人。要求主動深入群眾化解矛盾，及時掌握有關信息，反映群眾合理訴求，變群眾上訪為干部下訪，切實達到無集體訪、無越級訪、無信訪積案的目標，確保農牧區和諧穩定。
“長期幫扶” 提升實效性
為使選派工作不斷線、群眾工作不斷檔，該縣加強制度建設，強化規范化管理，確保選派干部蹲得住、干得好，推動干部下基層聯系服務群眾常態化、長效化。
加強教育培訓。結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，要求下派干部樹立群眾觀點、堅定群眾立場，踐行群眾路線、真正拜人民為師，關心群眾利益、增進群眾福祉，掌握工作方法、做好群眾工作。
嚴格日常管理。制定工作守則，嚴明工作紀律，統一制作民情日記簿，撰寫工作日志，記錄工作學習情況，要求選派干部全年走訪覆蓋面達到100%，通過明職責、強管理，促進選派干部心無旁騖、履職盡責。
強化統籌推進。注重整合各方資源，結合“法制白玉“建設年活動、黨員干部聯戶聯僧和推進藏傳佛教寺廟群眾工作全覆蓋活動、黨的群眾路線教育實踐活動，加強資源集成和工作協同，增強服務基層、做好群眾工作的合力，形成群策群力幫扶基層的生動局面。
構建接續機制。對選派干部實行動態管理，對調動或不勝任工作的個人及時更換，確保158位“第一書記”不缺額，人員更替時，派出單位保持相對固定，實現“個人短期服務、部門長期結對”的良性循環。
完善考核機制。組成督查組，采取全面檢查與隨機抽查、明察與暗訪相結合等方式，對履職情況進行督查。對選派干部考核實行半年一檢查、一年一考核，重點考核為村民出了什么思路，辦了哪些實事，取得哪些成果，是否踐行了“五好干部”標準；對在工作中表現突出、群眾公認的干部優先提拔使用，對工作被動、作風漂浮、群眾反映差的干部實行誡勉談話，并在全縣通報批評。
