四川日報 2020年09月09日
□本網記者趙澤宇
曹世如說，“三個不”是義不容辭的事
看到紅旗連鎖的燈還亮著，老百姓就心安了
“不關門、不斷貨、不漲價，深夜，看到紅旗連鎖的燈還亮著，老百姓就心安了”……抗擊新冠肺炎疫情期間，成都紅旗連鎖股份有限公司持續展現其積極履行社會責任的“保供”擔當，讓老百姓吃下“定心丸”。
作為四川省及成都市重要生活必需品應急保供重點聯系企業，紅旗連鎖自疫情發生以來，第一時間啟動應急預案，迅速成立應急工作小組，在大年三十晚上便向員工發出了返崗返工通知……8月5日，紅旗連鎖董事長曹世如在接受本報記者專訪時回憶說。
“是人都會怕?！泵鎸ν蝗缙鋪淼囊咔椋t旗連鎖人自大年初一開始陸續到崗復工?！奔t旗連鎖投入數百萬元，調集體溫槍、消毒液、口罩等防疫物資，支持保障一線銷售服務及防疫工作，截至6月，銷售各種口罩上千萬只。截至目前，紅旗連鎖17000多名員工新冠肺炎零感染，到店顧客零感染。
春節期間，紅旗連鎖所有門店正常營業，大部分門店作了延時服務，成都市中心百余家24小時門店均24小時營業。
同時，紅旗連鎖三大配送中心24小時待命，全力保障3000多家門店春節期間商品配送；配合政府運送應急物資，三大配送中心日均配送量4000噸。
曹世如表示：“國家的事是天大的事，每個公民都應該有所擔當，作為企業家更義不容辭?！?/p>
疫情期間，紅旗連鎖及曹世如為疫情防控捐款捐物超500萬元。
7月17日，涼山州德昌縣委、縣政府代表來到成都紅旗連鎖總部，送來了感謝信。
原來今年4月，德昌縣桑葚櫻桃節期間，紅旗連鎖與德昌縣開展合作，讓德昌滯銷的近萬斤桑葚上架紅旗連鎖所有生鮮門店。
疫情期間，紅旗連鎖持續關注川內周邊農產品的滯銷情況，最大限度地幫助農戶增收。新津小白菜、簡陽草莓……紅旗連鎖員工牛灝在記者面前一口氣數出了幾個紅旗連鎖曾助力的滯銷農產品。
曹世如說，通過疫情，紅旗連鎖持續以來的“五大建設”發揮了積極能效和作用，特別是信息化建設為公司應急抗疫及后臺支撐做出了重要貢獻，進一步驗證了紅旗連鎖面對市場變化的應急能力。
抗疫歸來，“雨衣妹妹”又做了兩件事
“從一個人到一群人，這種感覺挺棒的”
□本網記者 吳浩
劉仙，廣安人，成都盒悅餐飲管理有限公司負責人，疫情期間逆行武漢，每天穿著雨衣免費為醫護人員送盒飯，人稱“雨衣妹妹”。從武漢抗疫一線回來已經好幾個月了，劉仙的生活因為這次勇敢的逆行，也產生了不少的變量。一個新成立的公益組織，一個剛剛投產的口罩廠，是這些變量中最大的兩個。
今年2月3日，了解到武漢不少抗疫一線醫護人員吃不上熱飯，劉仙就帶上企業的廚師和食材，自駕十幾個小時，從成都趕到了武漢。此后的近40天，她每天免費為醫護人員做飯送餐約500份。
“如果沒去武漢，成立公益組織和口罩廠這兩個事情我可能想都不會想?！痹谖錆h期間，劉仙除了每天做飯送飯，還為醫院籌集、代送愛心物資，四處忙活八方聯系的這段日子，為她做這兩件事兒埋下了伏筆。
“3月，因為媒體報道，一些好心人聯系我想盡一份力，所以我就想，大家不缺愛心，只缺一個‘組局者’，那要不要嘗試一下?！眲⑾苫貞浾f，3月11日這天，她邊切著菜邊做出了決定，成立志愿服務組織“雨衣公益”，短短兩天，就有近萬人加入。
從3月至今，“雨衣公益”已經行動了起來。西昌火災，捐贈了價值10萬元的礦泉水面包等物資；綏芬河市疫情，捐贈價值13萬元的口罩、防護服等物資……“從我一個人，到現在一群人，這種感覺挺棒的。”劉仙說。
在武漢時，劉仙曾多次求人，因為口罩。“當時就想干脆跨界搞個副業，建一個口罩廠得了?！毕峦隂Q心就行動，回川后，劉仙帶領團隊投資1500萬元，籌建了“川鄂友誼工廠”四川省雨衣妹妹醫療器械有限公司。4月20日，工廠正式開建，同時發布招工信息：按照1：1的比例，共招收100名湖北籍、四川籍的同胞。湖北籍錄用標準是找工作困難、家庭情況困難、經濟困難，四川籍錄用標準是殘疾、貧困戶優先。5月23日，工廠正式開工。
“逆風不慫順風不浪。”前不久，劉仙修改了自己的微信簽名。她說，“有些事情，不是因為有意義才去做，而是做了才有意義?！?/p>
科倫藥業總經理劉思川：
“我只是盡了本分，功勞屬于每個員工”
□本網記者 寇敏芳
眼下，在科倫藥物研究院的電腦里，一套為新冠疫情研發的多肽吸入劑成果資料還在持續更新中。這是科倫藥物研究院仿制藥和創新藥研發共同合作的成果。
新冠病毒通過呼吸進入肺部，與肺部細胞接觸結合后，就會在細胞內進行復制。多肽與病毒S蛋白結合后，能夠阻止其結構變化，阻斷病毒與細胞的吸附和融合，達到預防感染的目的。
科倫多肽吸入劑項目是1月底上馬的，當時疫情正處在快速發展期，四川科倫藥業股份有限公司總經理劉思川立即部署新藥攻關工作，先后有40多名科研人員投入攻關，實行24小時“三班倒”工作制，2月底就形成了初步研究成果。
但隨著國內抗疫形勢好轉，對多肽吸入劑的需求出現大幅萎縮，很可能導致相關研究成果無法推向產品化。關鍵時刻，劉思川鼓勵團隊，“作為醫藥企業的研發團隊，有一絲可能性也要去嘗試，在疫情面前，不求回報?！?/p>
在與新冠肺炎疫情戰斗的日子里，劉思川帶領這家擁有3萬多員工的大型現代化藥業集團主動出擊。
大年初一，劉思川向全國科倫分公司員工發出復工復產的緊急動員，公司成立了應急工作組，大量“科倫造”藥品，如脂肪乳氨基酸多室袋注射液、血液置換液等，源源不斷地運往包括武漢火神山醫院、雷神山醫院在內的各級醫院。
受疫情影響，大量醫療物資難以順利送達前線。得知消息后，劉思川緊急調動科倫物流資源，幫助全國67個醫療隊運輸緊缺防護物資87次，還向31個省市自治區、新疆生產建設兵團，90個省市級衛健委、醫保局、經信委等政府部門以及1239家醫院捐贈緊缺防護物資，價值數千萬元。
源源不斷的物資和藥品送上抗疫前線，感謝信如雪片般飛來。劉思川說，自己只是盡了醫藥人的本分，功勞應該屬于每個科倫員工。
如今，疫情防控進入常態化，科倫根據市場需求正進行一系列創新產品的研發。
