四川日報 2020年06月15日
□川報評論員
危和機同生并存，克服了危機就會迎來轉機。受疫情影響，我省服務業面臨的困難客觀存在、挑戰前所未有，但新技術新業態新機遇也悄然催生，疫后服務業產業體系正發生著深刻變化。深入學習貫徹四川省服務業發展大會精神，要準確識變、科學應變、主動求變，在國內大循環為主體、國內國際雙循環互相促進的新發展格局下，迎難而上助企業求生存，創新舉措化危為機謀發展，加快推動服務業恢復振興。
準確識變，是直面危機挑戰、應變求變的前提。服務業受疫情沖擊最直接、損失最嚴重，在國際疫情發展態勢下，產業鏈、供應鏈不穩定性還在持續傳導，對此我們不能掉以輕心。但也要看到，政府及時出臺各類政策抓“六穩”促“六保”，一些企業抓住了在線辦公、醫療健身、跨境電商等機遇逆勢生長，進入二季度以來，我省服務業企穩回升態勢明顯，長期向好趨勢沒有改變，對此我們要堅定信心。保持警惕和堅定信心相結合，準確認識到“變”與“未變”，才能保持定力，推動服務業化危為機。
科學應變，需對不同問題采取不同解決方法。疫情對各行各業、各類人群影響不一、程度不同，解決難題需對癥下藥。一些小微企業面臨生存危機，必須把紓困解難作為當務之急。持續用力幫助解決好“經營難”“融資難”“用工難”等問題，幫企業渡過生產經營難關，實現穩企業保就業促增收。針對需求不足這一當前服務業發展的最大瓶頸，要準確把握疫情形勢和社會心理，采取針對性措施，大力實施收入保障計劃和消費提升行動，精準對接國際市場需求、醫藥衛生市場需求、買房買車等消費升級需求，千方百計激活消費，盡快讓訂單多起來、市場活起來。非常時期，還應充分發揮社會公共服務托底功能，保住基本民生，穩定市場信心，釋放潛在需求。
主動求變，要搶抓危中之機，借勢突破搶占先機。機遇面前，主動求變才有主動權。疫情不僅催生并推動服務業新產業新業態逆勢增長，國家實施逆周期調節也帶來重大利好。搶抓機遇，既要最大限度用好政策“紅利”，準確把握宏觀政策調整方向，圍繞科技創新、消費升級、貿易便利化等謀劃一批重大項目，加大對接力度；又要順應疫后新趨勢，大力培育發展新業態滿足新需求，為未來發展贏得更大空間。這次疫情正在引發全球產業鏈、供應鏈變革，需主動參與市場格局調整，承接發達地區服務外包產業轉移，爭取國內外優質服務業企業的設計研發、管理總部在川落戶，構建系統完備的產業生態，推動我省服務業彎道超車、卡位爭先。
危不會自動轉換成機，化危為機靠眼光更靠作為。讓我們以“慢不得”的危機感、“等不起”的緊迫感，真抓實干、攻堅克難，加快推動服務業恢復振興，為未來贏得發展主動權。
